Ce chapitre propose une analyse du paysage de l’entrepreneuriat au sein de l’administration publique, en mettant l’accent sur l’intégration et les implications des technologies numériques. Il commence par retracer l’évolution historique de l’entrepreneuriat dans le secteur public, en identifiant les étapes clés et les évolutions vers des pratiques plus inclusives et innovantes. Le chapitre aborde ensuite le domaine émergent de l’entrepreneuriat numérique et de l’intrapreneuriat, soulignant le potentiel transformateur des technologies numériques au sein des organisations publiques. Ce chapitre présente des concepts, des cadres théoriques et des définitions permettant de comprendre la dynamique de l’entrepreneuriat numérique au sein du secteur public. L’accent est mis sur les rôles des entrepreneurs publics numériques et des intrapreneurs, dont les efforts sont essentiels pour relever les défis et saisir les opportunités de l’ère numérique. Le chapitre se termine en soulignant l’importance stratégique de favoriser une culture d’innovation et d’adaptabilité au sein des institutions publiques, dans le but d’améliorer la prestation de services et la création de valeur publique dans un monde de plus en plus numérique.
*Cette description est une traduction de l’abstract (résumé) du chapitre, réalisée à l’aide de DeepL.
Cuillerier, M. (2024). Digital Public Intrapreneurship and Digital Public Entrepreneurship. In Y. Guo (Ed.), Emerging Developments and Technologies in Digital Government (pp. 243-279). IGI Global Scientific Publishing.